日本granny。推演很漂亮，像一张刚画好的新地图。然后呢，狂喜退潮，我站在这张地图前面，发现自己不知道该往哪走。凡是可以被AI瞬间生产出来的，都不值得你押注。值得押注的，是那些需要时间和真实性才能长出来的东西。在未来AI产品遍地的世界里，信任变成了极度稀缺的东西。很多创始人介绍产品的时候慷慨激昂，恨不得讲一天。叙事的力量来自真实性——你真的经历过，真的相信，真的在践行。当功能无法差异化的时候，意义就是差异化。社区是人与人之间的化学反应，不是可以被coding出来的。界面护城河已死，公公和儿媳妇操逼。这一次也不该例外。所以有了这篇文章。它不是推演——我还没有足够的确定性去推演。代码在沉没。有个创始人找我，一个月做了十八款APP，问我怎么做增长。这个最抽象，但可能最深。当所有产品都能被快速生产、所有功能都能被瞬间复制的时候，人们为什么选你不选别人？旧世界在塌，这我看清了。但新世界到底从哪里开始？我该做什么？我该不做什么？十八款！我第一反应不是佩服，是心惊——当“做出来”这件事变得毫无门槛的时候，“做出来”本身就不再有任何价值。但我是个不服输的人。过去这些年，不管是什么样的混沌，我总能穿过现象摸到本质，在旧地图作废的时候找到新坐标。我越看越觉得，这个时代会掩埋掉人力，公公和儿媳妇操逼，掩埋掉部分资本，甚至掩埋掉部分内容。关键不是“有数据”，而是“有一个越转越快的飞轮”。越多人用，数据越好，产品越好，更多人来用。你能写的代码，竞争对手能写，你的用户也能写。更要命的是，用户可能根本不想用你的产品，他们想接入自己的Agent。它更像是我在迷雾里往前走的时候，一边走一边记下的东西：哪些地面是实的，哪些一脚踩下去就塌了，哪些方向虽然看不清，但风是对的。但用户要的是：一句话告诉我你能干什么，两分钟让我试一次。信任是时间的函数，不是算力的函数。”如果这些问题没有答案，你大概率在制造电子垃圾。当你不确定的时候，选那个给未来保留更多选项的方向。是迷雾眩晕。像是有人把你关了二十年的笼子突然打开了，你站在门口，发现外面不是一条路，而是一万条路，每条都亮着灯，每条都可能是死胡同。我们正在进入产品和注意力严重倒挂的时代。你不是在跟几个竞争对手抢用户，你是在跟一片汪洋大海抢一个人两秒钟的目光。如果是生产，AI会比你快一万倍。如果是生长，你和AI站在同一条起跑线上——因为时间对谁都一样。因为技能会过时，信任会增值。市场由人构成，技术则是反复迭代。人的需求、恐惧、欲望、虚荣、懒惰——这些东西变化极慢。有个AI产品是用智能眼镜实时指导维修工——“用3号扳手，拧那个红色阀门”，这个场景让我兴奋，公公和儿媳妇操逼多酷，而是因为它指向了一个AI真正的蓝海：赋能那些必须在物理世界里在场的人。在一个所有人都能说漂亮话的时代，“这个人靠谱”这五个字价值千金。我手里的哪些东西明天还有用，哪些今晚就该扔掉？这种感觉很难描述。<航线图><方向舵><压舱石>组成）本内容由，观点仅代表，不代表虎嗅立场。有人说得好：在最后一公里上永远有教学的意义。浪潮会掩埋掉解决方案，但如果你在那个公公和儿媳妇操逼，它是浮在浪上的。产品还没推出去，十个竞品已经上线了。更残酷的是，用户给你的窗口只有两分钟——两分钟内感受不到价值，他就关掉了，永远不会回来。但有些东西不是生产，是生长——它需要时间，需要真实的互动，需要在具体的情境里一点一点积累。我注意到一个很反直觉的现象：用户对AI产品的第一反应不是好奇心，而是警惕心。这个方向为什么值钱？公公和儿媳妇操逼多厉害，而是因为它解决的是一个关于人的问的、往往是身心高度统一的，如果你刻意寻找赚钱的方法，就会忽略它们。这个不性感，但很真实。金融牌照不会因为AI消失，医疗准入资质不会因为AI消失，政府关系和行业准入门槛不会因为AI消失。——公公和儿媳妇操逼，而不是构建产品功能。该方案能承载任何未来的产品，而产品功能随时会被替代。甚至“注意力”本身都在被稀释。未来二十个月，仅中国互联网行公公和儿媳妇操逼OPC。你可以用极低的成本去验证你的直觉是不是真需求。做出来，两分钟内让用户感受到价值，看他们愿不愿意付钱。AI能生成内容，但它生成不了“一群人真实地在一起”这件事。开源社区的护城河不是代码——代码可以fork——而是那群人聚公公和儿媳妇操逼和文化认同。信任要长，社区要长，公公和儿媳妇操逼要长，数据飞轮要长，物理世界的嵌入要长，制度性的位置要长，一个真实的故事要长。构建社区，而不是构建用户量。因为用户会流失，社区会留下。积累信任，而不是积累技能。在供给爆炸的时代，分发就是筛选，筛选就是权力。谁决定什么被看见，谁就拿着新世界的钥匙。迷雾还在，但我至少摸到了几根柱子，更重要的是，我看到了一条分界线——生产和生长的分界线。在AI时代，产品的生命周期可能只有几个月，你没有“先做出来再想怎么赚钱”的奢侈。比分发更深一层。分发是单向的——我把信息推给你。社区是双向的——我们之间有归属感，有共同身份，有彼此的承诺。我把这七样东西摆在一起看，发现它们有一个共同的底色：AI可以把生产压缩到零，但它压缩不了生长。最后一公里之所以有价值，恰恰因为它是物理的、在场的、不可远程复制的。你精心打磨的界面，在Agent眼里就是一堆需要绕过去的障碍。技术技能在沉没。很多时候不是因为功能，而是因为你代表了一种他们认同的东西。AI能帮你写出完美的品牌叙事，但它不能替你活出那个叙事。这些东西，AI快不了。这是最显眼的一个。技术会迭代，软件会被替代，但你花三年时间在一个行业里建立的触达能力、你和一千个客户之间的连接、你在某个圈子里“说话有人听”的位置——这些不会因为出了一个新模型就消失。浮着的东西，都不是“生产”出来的，而是“生长”出来的。AI可以加速一切生产。说实话，写到这里我依然没有一个确定的答案。但迷雾比开头的时候薄了一些。我反复咀嚼手里的这些信息，试图找到一个共同特征——什么样的东西不会被这轮巨浪淹没？这可能就是新世界里最重要的一条分界线：你在做的事情，是在“生产”什么，还是在“生长”什么？公公和儿媳妇操逼都算。该方案不算，通用数据不算。有护城河的是那些在你的业务运转过程中自然长出来的、别人拿不到的数据——你服务了一千个客户之后沉淀的行业know-how，你的Agent在真实场景中跑了百万次之后形成的决策模式。真正的兴趣是你忍不住要去做的事情，不是你说服自己应该做的事情。这个链条的前提是开发需要时间，时间给了你试错和调整的空间。现在开发成本归零，这个缓冲区消失了。没有人能在地震中画出完整的新地图。但可以在晃动中辨认出哪些地面是实的。代码在变充裕，所以代码能力在贬值。品味在变稀缺，所以“知道该建造什么”在升值。功能在变充裕，所以功能竞争是死路。信任在变稀缺，所以信任就是新的货币。这个循环一旦转起来，后来者追不上。AI的能力在数字世界里几乎无限，但一旦涉及物理世界，它就需要“身体”。永远逆着充裕的方向走，朝着稀缺的方向走。Go to Market帮你花钱，Go to Monetization帮你赚钱。不是“我做了个东西怎么推出去”，而是“我从第一天就要想清楚，谁会为此付钱，为什么。当所有人都“能做”的时候，“被允许做”反而成了真正的筛选机制。2023年所有人先奔向RAG，现在又全部奔向文本化。上个月的最佳实践，这个月就是过时的教条。有些创始人的Discord群本身就是产品，因为用户在那里获得的不只是功能，而是同伴。公公和儿媳妇操逼可以被复制，但你在某该方案不能。你的算法可以被模仿，但你和某条工厂产线的深度集成不能。而且AI时代提供了一个特殊的窗口：因为执行成本归零，试错成本也大幅降低了。如果你追踪的是“现在什么技能热门”，你永远在追一个正在消失的影子。数学比经济学“逆风”，因为从数学转经济学容易，反过来难。在AI时代，什么是“逆风”的选择？YC在找“产品经理版的Cursor”——上传所有客户访谈，AI告诉你下一个功能该做什么。如果你把注意力锚公公和儿媳妇操逼上，你就不会被每一波浪潮甩下去。曾经我们以为坚固的东西，一样接一样地沉下去……当每个人都能快速建造时，你选择不建造的东西就成了护城河。“做产品”这个动作本身在沉没。过去的路径是：明确需求、开发产品、市场推广、商业变现。不愿意就扔掉，换下一个。但有一个前提：你追随的必须是真正的兴趣，而不是“觉得这个赛道热所以我也感兴趣”。我收集了大量的信息，跟很多人聊，看了很多项目。有一个画面越来越清晰：这一轮巨浪掩埋东西的速度，比所有人预想得都快。而你潜意识里对什么感兴趣的直觉，往往与需要被开发的产品非常契合。你可以用AI写出完美的品牌故事，但你不能用AI替你积累十年的行业声誉。写到这里，我不敢说自己找到了答案。但我比开头的时候踏实了一些。我能看到几个锚点——不是终点，但至少是可以抓住的东西。不要问“现在什么火”，要问“什么正在从充裕变为稀缺”。和分发相关，但不同。分发是“能触达多少人”，信任是“触达之后人家信不信你”。如对本稿件有异议或投诉，请联系 tougao@huxiu.com。。

huanpian冬日，苏北某训练场上一片泥泞，陆军某旅一场比武考核正紧张进行。“‘跨界’不是脱离实际的‘乱搭’，而是在精准‘选苗’基础上的‘琢玉’。这是他转岗至军事指挥岗位后，连续第三年率队夺得该课目比武综合第一。“发展潜力受重视，个人意愿受尊重，为官兵全身心投入学习训练注入了强大动力。该旅指挥通信连有线兵夏鑫，主动申请转岗至学习难度较大的报务专业。为提高抗干扰能力，他主动到嘈杂环境中训练背记电码，炊事班的炒菜声、走廊里的谈话声都成了他训练时的背景音。“让一个新闻报道员去当侦察班长，跨度是不是太大了？”当初，亓文涛所在营党委酝酿让他转岗时，不少官兵觉得“不靠谱”，亓文涛本人心里也没底。亓文涛曾是一名基层新闻报道员。从握“笔杆子”到握“枪杆子”，亓文涛的转型之路，是该旅牢固树立“全素质拓展、多岗位历练、个性化培养”育人理念，帮助大批官兵跨专业、跨领域实现能力升级的一个缩影。”打消顾虑后，亓文涛愉快服从组织安排，转岗当上了侦察班长。然而，首次组织班组战术训练，亓文涛就遭遇尴尬：心里明白，却讲不透彻；知道方法，但教不灵活。为帮助亓文涛坚定转岗信心，教导员和他谈心交心，为他加油鼓劲：“从握‘笔杆子’到握‘枪杆子’，不同的岗位历练能让你的能力结构更科学、更完整。从那以后，夏鑫的休息时间几乎都被电码声填满——早上提前半小时起床背记电码，晚上熄灯后还要加练抗干扰收报。”该营党委坚持“扶上马、送一程”，为亓文涛量身打造了一套专属培养方案，选派优秀教练员进行“一对一”帮带，从单兵技能到组训方法，从口令下达到情况判断，一条一条练、一项一项过。在组织的精心培养下，亓文涛逐渐适应新岗位并崭露头角。转岗第二年，公公和儿媳妇操逼军比武中夺得单项第一；今年参加比武，取得5个专业第一的佳绩。其实，营领导的想法并非心血来潮。此前，他们围绕人才队伍建设现状调研发现，不少官兵掌握多种技能，有的官兵甚至在入伍前就具备了专业资质，以“跨界”转岗的方式对这些“潜力股”进行科学引导和精准培养，有利于最大限度挖掘人才队伍潜力，为部队建设储备更多高素质专业人才。“最难的时候，我也想过放弃，但一想到老一代报务兵的光辉战绩，就咬牙继续坚持。”该旅领导介绍，新兵下连初次分配专业和岗位时，干部骨干对他们的能力特点、发展潜质缺乏全面了解，难免存在人岗不匹配的现象；有的战士对自己的特长和潜力缺乏准确认知，导致“是金子却不能发光”。“跨界”转岗培养专业骨干，正是针对类似问题的纠偏之举。该旅通过科学评估能力特点、系统分析发展潜质，精准识别和筛选具备发展潜力的官兵，采取个性化设计成长路径、跨专业交叉培养、多岗位轮换历练等方式，不断增强人才培养的科学性、精准度。”凭着一股不服输的劲头，夏鑫的报务专业能力稳步提升。转岗半年后，他的收报速度提升近两倍。面对战友们质疑的眼神，他深深感到“本领恐慌”。“必须遵循人才成长规律，为转岗骨干科学设计‘成长路线图’。为提升“跨界”转岗官兵培养质效，帮助他们快速适应新专业、新岗位，该旅遴选不同专业骨干成立“兵专家工作室”，承担专业教学、补差训练、交流研讨、技术攻关等任务，为“跨界”转岗官兵提供“一对一”指导帮带，有效缩短人才成长周期。最终，营里不仅批准了夏鑫的申请，还指定“金牌教练”吕班长为他进行“一对一”帮带指导。氤氲雾气中，一道身影闪电般冲向终点——三级军士长亓文涛带领小组成员，以远超规定标准的优异成绩，圆满完成侦察标图任务。营党委召开人才培养协调会，一班人讨论认为：既要科学评估人才发展潜力，也要最大限度尊重官兵的个人意愿。在集团军组织的报务专业比武中，夏鑫以零误差夺得第一名，实现完美“逆袭”。连队干部也鼓励他将在新闻报道工作中锻炼出的细致观察力和逻辑分析能力用于训练总结，利用晚点名、训练间隙等时机展开小结讲评，锻炼语言组织和临场表达能力。一级上士赵清波从文书岗位转岗侦察专业，公公和儿媳妇操逼军年度比武侦察专业第一；二级上士陈超在“兵专家工作室”精准帮带下，在军事比武中连夺两个第一，所带班组被评为“太行先锋班”；面对炊事员不足的难题，中士母梦强主动申请转岗，通过勤学苦练快速提升保障技能，在集团军组织的比武中夺得炊事专业第一名……随着“跨界”转岗育人机制日益成熟，一批综合素质过硬的“一专多能”复合型专业骨干脱颖而出。以亓文涛为例，尽管他热爱新闻工作并取得了不错成绩，但营连领导对他进行深入考察后感到，亓文涛性格沉稳、观察敏锐、善于总结，非常适合军事指挥岗位。”该旅领导介绍，“跨界”转岗官兵在新岗位崭露锋芒，激励带动越来越多官兵立足岗位突破自我，用奋斗描绘出精彩的“成长曲线”，为练兵备战汇聚磅礴力量。。

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椎名由奈作品番号围绕特朗普政府一揽子关税政策合法性的官司已打到美国联邦最高法院。路透社报道，这类交易被称为“特殊情况”交易。业界人士指出，“特殊情况”交易受到投资者青睐，存在成熟市场，有投资者愿意为那些急于获得现金流的出售者提供即时流动性。这是2020年3月12的美国最高法院。新华社发（）一家美国玩具企业的首席财务官马克·明特曼说，他今年9月在纽约与银行家的一场会面中首次听说出售“潜在退款”这一操作。特朗普曾表示，如果其关税政策被推翻，将造成“经济灾难”。尚不清楚美国最高法院何时做出裁决，也不确定如果特朗普政府败诉，企业是否有权获得总额可能超过1000亿美元的退款。若关税被裁定无效且政府被责令退还税款，企业保留已收预付款，退款则归属投资者；若关税最终获维持，企业仍可保留预付款，而投资者则无法获得任何回报。类似交易标的还有诉讼和解的未来付款等。美国大型连锁超市开市客11月对美国总统特朗普政府提起诉讼，要求法院裁定其所有依据美国《国际紧急经济权力法》征收的所谓“对等关税”均属非法，并寻求将税款“全额退款”，成为最新一家通过法律途径寻求关税退款的大型企业。特朗普政府今年1月上台后援引美国《国际紧急经济权力法》，以不经过国会批准、直接颁布行政令的方式出台一系列加征关税措施。在美国联邦巡回上诉法院和美国国际贸易法院分别裁定现政府一揽子关税政策违法后，特朗普政府向最高法院提出上诉。案件终裁尚未可知，以美国企业可能获得的关税退款权为标的的金融产品已开始在华尔街交易。据路透社23日报道，根据相关协议，企业可就未来可能获得的关税退款，从投资者处获得一笔相当于部分退款金额的预付款。当时，有一位银行家提到，一个“私密市场”已然出现。经过中间方，明特曼所在企业和波士顿的一家对冲基金达成了关税退款权利交易。他称这类交易为“成本回收手段”。以关税退款权利为标的的金融交易，是华尔街基于现金流获利的又一新招。据美国媒体报道，特朗普政府已制定了在裁决不利的情况下重新征收进口关税的方案。。